出处：按学科分类—经济 中南工业大学出版社《企业文化辞典》第364页（239字）
在一个系统内的管理手段必须构成一个连续封闭的回路，形成有效的管理运动，自如地进行管理。
一个管理系统可以分解为指挥中心，执行机构，监督机构和反馈机构。指挥中心是司令部，管理的起点是由指挥中心发出指令。指令一方面通过执行机构，同时又发向监督机构，监督执行的情况。指令执行效果输入反馈机构。
反馈机构对信息处理，比较效果与指令的差距后，返回指挥中心，便可根据情况发出新的指令。管理运动在组织的内部环境中封闭性地不断振荡，推动管理前进。