指挥式决策

出处：按学科分类—经济 中南工业大学出版社《企业文化辞典》第378页（236字）

由企业领导者和管理者单独做出决定，不与部下或群众成员讨论。

指挥式决策是一种发号施令性的决策，它的优点是决策快速、责任分明。因此，这种决策适应于与作业有关的短期决定，或是针对危机情况所做的快速反应。这种决策的缺点是很明显的，它与现代企业文化的主流不合拍，现代企业文化强调参与、协商和共识，而指挥式决策缺乏协商和共识，不能发挥集体的智慧和创造力。企业员工在执行这种决策时，由于缺乏对决策的了解和理解，积极性和创造性难于发挥。