日本企业文化特征

出处：按学科分类—经济 中南工业大学出版社《企业文化辞典》第61页（812字）

日本称企业文化为公司文化，它是东西方文化的荟萃，是世界上公认的比较优秀的企业文化，也是日本与美国在经济竞争中屡屡获胜的重要因素。

按照管益忻等人的总结，其主要特征如下：(1)“和魂”洋才。“和魂”即大和魂，指的是日本的民族之魂。

洋才即西洋技术。

日本人的“和魂”实际上是中国人“汉魂”的变种，二者都是中国儒家文化的产物。儒家文化不仅构成了“和魂”的重要组成部分，而且是其基础，是“和魂”之魂。不难看出，日本企业中存在的社团精神、家观念、危机意识等等都打上儒家文化的烙印。

另一方面，日本从明治维新起，不断引进和学习西洋技术和管理经验，并使之与“和魂”相结合，创造出具有自己特色的企业文化。(2)经营即教育。

日本把企业教育与技术相提并论，视为企业管理的法宝。日本企业热心于经营教育，并不单纯是从获得人才开发的利益出发，同时，也充分兼顾职工自我成就欲的需要。

这样，一方面提高了经营教育的效率。另一方面，也调动了员工为企业“尽忠效力”的积极性。

在经营中坚持实施教育，不仅成了日本企业文化的特征，而且也通过教育强化了企业文化。(3)重视组织风土的建设。

组织风土也是日本企业文化的重要组成部分，指的是企业成员的工作态度与作风，道德规范和活动原则等，它是为实现企业目标所形成的一种企业风气，是文明生产、文明服务的前提。为培养良好的组织风土，日本企业大都有“社训”、“社是”、“社歌”等，通过这些东西的反复灌输，加强员工精神方面的培养，形成组织气氛。

同时，日本组织风土的建设把重点放在人上，强调尊重人、关心人、以“人”为中心，突出表现为建立以“人”为中心的经营管理模式。(4)禀议制。禀议制也是日本企业中较普遍使用的一种决策方式，即决策者先将决策意向作为文件下发各级管理人员，广泛征求意见，把争议解决在决策之前，既保持了群体的“亲和感”，也有利于提高决策的科学性，更有利于执行决策时的一致性。