企业文化与行为的联系通道

出处：按学科分类—经济 中南工业大学出版社《企业文化辞典》第301页（390字）

指企业文化通过什么渠道和途径对企业行为产生作用。

主要的联系通道有如下这些：(1)教育与灌输。企业要利用一切场合和手段，反复教育和宣传其价值观、信念和精神，使其变为企业行为主体的行为准则。

(2)奖罚。

奖罚最直接地反映了企业的价值取向和行为准则，它向企业行为主体明确地说明，什么是值得仿效的行为，什么是应该惩罚的行为。

企业英雄是企业文化人格化的象征，通过对企业英雄的奖励，向企业各层次的行为主体提供模仿的榜样。(3)感染。通过反映企业文化的各种象征标记，如厂微、厂歌、厂服、厂训、礼仪庆典等，造成一种文化气氛，使行为主体能够耳濡目染，受到企业文化的熏陶和感染，增强行为主体的文化意识。(4)内化。

企业文化的深层都是一些观念性的东西，当这些观念通过内在的途径成为企业行为主体的意识和潜意识时，就是企业行为主体的行为的内部动力机制之一。