组织封闭

出处：按学科分类—经济 中南工业大学出版社《企业文化辞典》第354页（446字）

是指在一个组织系统内，管理的每一种手段都必须构成一个具有反馈的连续封闭的回路，形成有效的管理运动，自如地进行管理，实现预期的目的的一种组织运行状态和管理方法。

组织内部系统可以分解为指挥中心、执行机构、监督机构和反馈机构。指挥中心是司令部，管理的起点是由指挥中心发出指令。指令一方面通过执行机构，同时又发向监督机构，监督执行情况。

指令执行效果输入反馈机构，反馈机构对信息处理，比较效果与指令的差距后，返回指挥中心，便可根据情况发出新的指令。

管理过程中信息从一个机构出发，又回到这个机构，从而形成了一个管理的封闭回路。管理运动在组织的内部环境中封闭性地连续不断地循环和不断振荡，从而推动管理前进。组织封闭的方法有两种：(1)通过分析后找出管理各个环节不封闭的原因，建立封闭系统，加以封闭。(2)直接针对后果采取封闭。在进行组织封闭时，要注意封闭不等于同外部环境完全隔绝，企业本身是一个开放系统，在封闭时，必须要加强与外部环境的信息和能量的交流。