组织变革原因

出处：按学科分类—经济 中南工业大学出版社《企业文化辞典》第355页（418字）

引起组织变革的现象。

任何事物的产生和发展都是有原因的。组织变革的主要原因是：(1)环境因素。

主要指市场竞争形势日益激烈，组织为站稳脚跟，在竞争中立于不败之地并求得发展，就需要通过变革，适应环境，变不利态势为有利态势。(2)科学技术因素。科技发展突飞猛进，新技术在广泛的领域被采用，在市场竞争中的作用日益重要。为了取得优势，组织体系必须改变自身不适应科技发展要求的方面，以最大限度地适应科技发展要求。(3)人的因素。组织内人的因素在不断变化，管理者的事业心、进取心、协调与配合的能力也不断得到提高，这就需要变革组织，提供和创造更多的机会，提高职工的政治经济地位，鼓励和调动他们的积极性，开拓和进取精神。

(4)目标与价值取向的不断修正和变化，使组织内部各种关系不断进行调整，以适应变化了的目标和价值取向。企业管理者要开展好组织变革，就要探究其原因，为正确确立变革的方向、任务提供可靠依据。