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邓肯环境模式

书籍:企业文化辞典 更新时间:2018-09-15 10:18:22

出处:按学科分类—经济 中南工业大学出版社《企业文化辞典》第369页(535字)

邓肯把组织的环境归纳为两个主要的相互联系的组成,即简单与复杂的组成和静态与动态的组成。

将这两部分加以组合,得到了四种组织环境模式,称为邓肯环境模式。这四种环境模式是:(1)静态-简单的环境。这种环境模式具有以下三个特点:第一,环境的组成和因素数量少;第二,这些组成和因素之间差别不大;第三,环境的组成和因素基本保持不变。处于这种环境中的组织,决策上所遇到的不确定性最小,风险程度最低。

(2)静态-复杂环境。这种环境模式具有以下三个特点:第一,环境的组成和因素数量大;第二,这些组成和因素之间互不相同;第三,环境的组成和因素经常保持不变。

处于这种环境模式中的组织,决策上遇到的不确定性程度中等偏低。(3)动态-简单环境。

具有如下三个特点,第一,环境的组成和因素数量小;第二,这些组成和因素之间互相差别不大;第三,环境的组成和因素处于经常连续的变化过程之中。处于这种环境中的组织,决策不确定性中等偏高。(4)动态-复杂环境。具有如下三个特点:第一,环境的组成和因素数量大;第二,这些环境组成和因素之间互不相同;第三,环境的组成和因素处于连续变化过程中。

处于这种环境模式中的组织,其环境所造成的决策不确定性最大,风险也最大。

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