管理过程学派

出处：按学科分类—经济 中南工业大学出版社《企业文化辞典》第382页（452字）

又叫管理程序学派或作业程序学派。

这个学派的创始人是法约尔和丘奇，他们认为，管理就是由管理人员实行的某些活动或作业的基本职能。这些基本职能的实施就构成了一定的管理过程或作业程序，即计划、组织、指挥、控制、协调等。这个学派着重对管理过程进行分析，认为把管理过程中的各项基本职能的作用及其相互关系分析清楚了，管理的本质也就清楚了。

管理过程学派论述的另一个重要内容是管理原则。法约尔提出了14条原则，厄威克提出了8条管理原则。穆尼归纳为三条原则：(1)协调原则，即对组织内各方面的工作进行合理的安排，以便在实现共同目标的过程中做到行动统一；(2)等级原则，即每个组织都有一种职权的等级制度，以及与此相适应的职责等级制度；(3)职能原则，即区分各种不同的职责，实行专业化的原则。

管理过程学派在当代仍有相当大的影响，其代表人物除了上面提到的外，还有孔茨和奥唐奈等。