波特和劳勒的综合激励模式

出处：按学科分类—经济 云南科技出版社《管理心理学词典》第245页（437字）

1968年波特(L·Porter)和劳勒(E·Lawler)提出了新的综合激励模式。

这一模式是将行为主义激励论的外在激励和认知派激励论的内在激励综合起来的新的激励模型(图31)。

图31

消耗力量指估价工作者在完成作业中所消耗的能量大小。

由完成作业时所获得的激励价值和个人感到作出努力后可能获得奖励的概率所决定。对个体的激励价值愈高，及获得的期望概率愈高，消耗力量也愈大。活动结果既依赖于消耗力量的努力，又依赖于个体的能力和品质以及个体对自己工作作用的知觉。因此在消耗力量努力的相同情景下，活动结果会有差别。

满足依赖于所获得的激励同期望所获得的结果的一致性。如果前者是等于或大于后项，那么个体便会感到满足。

满足还取决于工作者本身的想法和意见，比如他认为怎样的激励是可信的，并可获得结果。这一因素也影响到“结果——满足”的联系。