管理心理学词典

来源:岁年网 时间:2018-08-10 23:50:30

管理心理学词典

作者: 党乐群

出版社: 云南科技出版社

出版时间:1990

本词典为研究管理科学和现代社会组织的一本基础工具书 。全书收列有关方面词语1160余条,包括现代管理心理理论四方面的基本内容。即:管理者及其行为、管理对象及其运动特征、管理过程中的心理学问题和管理心理学理论学派及人物。选目注重基础性、常用性;释义力求科学准确 、精要简明。对一些影响广泛、却存在理解分歧的词语,先追源出、讲清本意、再说明发展,列出有代表性的见解。所以,既可作初学入门的工具,也可为深入研究的...

  • 判断
  • 一般性激因
  • 十一点法
  • 七点法
  • 人力资源的管理
  • 人力资源的开发
  • 人际交往
  • 人际互动
  • 人人参与的原则
  • 人际关系
  • 人际关系的基本倾向
  • 人际吸引
  • 人际关系的需求类型
  • 人际沟通的心理障碍
  • 人际吸引的理论
  • 人际沟通的表达障碍
  • 人际沟通程序图
  • 人际间的非正式沟通——传言
  • 人际信息交流的沟通网络
  • 人际沟通的效果
  • 人际知觉
  • 人事流动率
  • 人事流动
  • 人的劳动能力
  • 人类行为特征
  • 人格结构
  • 人格解体
  • 人格障碍
  • 干部革命化
  • 工作扩大化
  • 工程心理学
  • 工作生活质量
  • 大型群体
  • 大中取大法决策
  • 小中取大法决策
  • 小集团意识
  • 小群体
  • 小群体意识发展图
  • 口头沟通
  • 个人之间的冲突
  • 个人决策
  • 个人对挫折的容忍力
  • 个别测验与集体测验
  • 个性
  • 个体抵制
  • 个案法
  • 个体目标结构模式
  • 广告
  • 广告管理
  • 个体人格因素
  • 无缺点管理
  • 开放系统和封闭系统
  • 韦伯管理理论
  • 韦纳的成功和失败的归因模型
  • 专制型领导
  • 支配与顺从
  • 《尤赛琴管理》
  • 专家集团领导
  • 厄威克组织原则
  • 厄威克
  • 不成熟——成熟理论
  • 五点法
  • 内化
  • 日常生活方法论
  • 内在取向与他人取向
  • 内在效度
  • 内因控制论
  • 内环境
  • 内感报酬与外加报酬
  • 贝尔斯相互作用过程理论
  • 内容型激励理论
  • 气质类型
  • 气质特点与工作效率
  • 升华作用
  • 反社会型人格异常
  • 公平理论
  • 公平感
  • 反馈
  • 丹尼尔·麦卡勒姆
  • 文饰作用
  • 计算机辅助测验
  • 认同
  • 方格训练
  • 认知
  • 认知失调理论
  • 比学赶帮超运动
  • 认知反应的显着性
  • 认知和谐
  • 认知选择
  • 认知交接
  • 认知世界
  • 心理上的激励水平
  • 心理卫生
  • 认知派激励论
  • 认知的选择性
  • 心理年龄
  • 心理冲突
  • 心理冲突的分类
  • 心理环境
  • 心理环境设计的事件水平
  • 心理环境的设计
  • 心理相容
  • 心理环境建设的程序
  • 心理测验
  • 心理测验的可靠性(信度)
  • 心理测验常模化
  • 心理挫折
  • 心理挫折中的行为表现
  • 心理挫折后果的两重性
  • 心理剧
  • 心理健康
  • 心理辅导
  • 心理断乳
  • 心境
  • 巴纳德
  • 双因素理论
  • 双盲实验
  • 双重接近——回避型的冲突
  • 双重人格
  • 书面沟通
  • 正反馈和负反馈
  • 正式组织
  • 正式谈话和非正式谈话
  • 可行性研究
  • 功能型组织结构
  • 古典组织理论
  • 古典管理学派
  • 布莱克的五种管理典型
  • 平衡理论
  • 一般性激因
  • 十一点法
  • 七点法
  • 人人参与的原则
  • 人力资源的开发
  • 人力资源的管理
  • 人际互动
  • 人际交往
  • 人际关系
  • 人际关系的基本倾向
  • 人际关系的需求类型
  • 人际吸引
  • 人际吸引的理论
  • 人际间的非正式沟通——传言
  • 人际沟通的心理障碍
  • 人际沟通的表达障碍
  • 人际沟通的效果
  • 人际沟通程序图
  • 人际知觉
  • 人际信息交流的沟通网络
  • 人事流动
  • 人事流动率
  • 人的劳动能力
  • 人类行为特征
  • 人格结构
  • 干部革命化
  • 工作生活质量
  • 工作扩大化
  • 工程心理学
  • 大中取大法决策
  • 大型群体
  • 小中取大法决策
  • 小集团意识
  • 小群体
  • 小群体意识发展图
  • 个人之间的冲突
  • 口头沟通
  • 个人决策
  • 个人对挫折的容忍力
  • 个别测验与集体测验
  • 个性
  • 个体人格因素
  • 个体目标结构模式
  • 个体抵制
  • 广告
  • 个案法
  • 广告管理
  • 开放系统和封闭系统
  • 无缺点管理
  • 韦纳的成功和失败的归因模型
  • 专制型领导
  • 专家集团领导
  • 韦伯管理理论
  • 不成熟——成熟理论
  • 《尤赛琴管理》
  • 厄威克
  • 支配与顺从
  • 五点法
  • 厄威克组织原则
  • 比学赶帮超运动
  • 内化
  • 内在取向与他人取向
  • 内在效度
  • 内因控制论
  • 内环境
  • 日常生活方法论
  • 内感报酬与外加报酬
  • 内容型激励理论
  • 气质类型
  • 气质特点与工作效率
  • 升华作用
  • 贝尔斯相互作用过程理论
  • 反社会型人格异常
  • 反馈
  • 公平理论
  • 公平感
  • 丹尼尔·麦卡勒姆
  • 文饰作用
  • 方格训练
  • 计算机辅助测验
  • 认同
  • 认知
  • 认知世界
  • 认知反应的显着性
  • 认知交接
  • 认知和谐
  • 认知的选择性
  • 认知失调理论
  • 认知派激励论
  • 心理上的激励水平
  • 心理卫生
  • 心理年龄
  • 心理冲突
  • 心理冲突的分类
  • 认知选择
  • 心理环境
  • 心理环境设计的事件水平
  • 心理环境的设计
  • 心理环境建设的程序
  • 心理测验
  • 心理测验的可靠性(信度)
  • 心理测验常模化
  • 心理挫折
  • 心理相容
  • 心理挫折中的行为表现
  • 心理剧
  • 心理辅导
  • 心理挫折后果的两重性
  • 心理断乳
  • 心境
  • 巴纳德
  • 双因素理论
  • 双盲实验
  • 双重人格
  • 双重接近——回避型的冲突
  • 书面沟通
  • 正反馈和负反馈
  • 正式组织
  • 正式谈话和非正式谈话
  • 可行性研究
  • 功能型组织结构
  • 古典组织理论
  • 古典管理学派
  • 布莱克的五种管理典型
  • 心理健康
  • 卡特尔的特性论
  • 目的行为主义学派
  • 目标
  • 目标网络
  • 目标行为
  • 目标导向
  • 目标导向模型
  • 目标和指标
  • 目标的心理功能
  • 目标的抱负水平
  • 目标的选择标准
  • 目标的属性
  • 目标函数
  • 目标理论
  • 目标确定理论
  • 目标管理
  • 目标管理法
  • 生命周期论模式图
  • 生活空间
  • 印象效应
  • 用人不当
  • 用人不疑
  • 外部的消极压力
  • 处理人际关系的能力
  • 主题统觉测验
  • 归因
  • 训练
  • 民主型群体
  • 民意测验法
  • 对人认知的心理限制
  • 对人知觉
  • 对个人的知觉
  • 对他人表情的认知
  • 对他人性格的认知
  • 对抗心理
  • 边缘科学
  • 矛盾的评判标准
  • 出版物管理
  • 动因卫生理论
  • 动机
  • 动机分类
  • 动机功能
  • 动机激发的心理过程模式图
  • 动态平衡
  • 动态目标
  • 动态数列
  • 动作节约原则
  • 动作研究
  • 动作选择过程的概念模型
  • 吉卜森的脑力劳动者类型
  • 老行为主义激励论
  • 考核
  • 考核标准
  • 机能分解的原则
  • 权力
  • 权力性影响力的传统因素
  • 权力性影响力的资历因素
  • 权威解决法
  • 地理性差异
  • 过程型激励理论
  • 过程咨询
  • 西屋人才培养方式
  • 西蒙
  • 有效的管理者
  • 成见效应
  • 成就需要论
  • 成就需要测定
  • 因果关系的认知
  • 同化
  • 同时效度
  • 回避——回避式的冲突
  • 吸引力
  • 传言的二重性
  • 传统权力
  • 传统特性理论
  • 传统管理
  • 优先效应与印象整饰
  • 仲裁解决法
  • 价值
  • 价值观念
  • “自己人效应”
  • 自由反应法
  • 自我呈现
  • 自我知觉
  • 自我实现的需要
  • 自我调控
  • 自我涉与
  • 自知之明
  • 自卑
  • 自律
  • 自尊
  • 全面质量管理
  • 全面质量管理的七种工具
  • 全渠道型沟通网络
  • 会议法
  • 会谈法
  • 合法权力
  • 行为
  • 行为的动力源泉
  • 行为科学
  • 行为科学学派
  • 行为效果理论
  • 行为理论
  • 行为修正激励论
  • 行政三联制
  • 行政组织理论
  • 企业中职工归因的模型
  • 企业诊断
  • 企业职工个性的鉴定
  • 企业管理
  • 企业管理费
  • 创造力
  • 创造能力测验
  • 交往风格的优劣
  • 交往风格类型鉴定
  • 交往的频率
  • 安全感
  • 问题识别阶段的概念模型
  • 问题诊断过程的概念模型
  • 冲突
  • 决策中的团体思维
  • 决策中的冒险迁移
  • 决策方法
  • 决策过程
  • 决策问题四分图
  • 决策论
  • 决策的有效性
  • 决策的特征
  • 决策活动
  • 决策理论学派
  • 决策准则的重新结构
  • 决断魄力
  • 运筹学
  • 攻击
  • 极端性转移
  • 劳动力结构
  • 劳动成果
  • 劳动组织
  • 劳动消耗
  • 形象思维
  • 投入产出分析
  • 报酬性激因
  • 坚强型领导
  • 时间知觉
  • 作风理论
  • 系统工程
  • 系统种类
  • 妥协
  • 角色冲突
  • 角色扮演
  • 角色知觉
  • 角色变更
  • 角色实现
  • 角色学习
  • 角色荣誉
  • 角色期待
  • 角色期待冲突
  • 角色错位
  • 角色意识
  • 近因效应
  • 亨利·梅特卡夫
  • 亨利·普尔
  • 序变不减律
  • 宏观决策
  • 间接激因
  • 判断
  • 沟通改变态度的理论
  • 良心
  • 社会互动
  • 社会化
  • 社会化的年龄界限
  • 社会认知
  • 社会认知的归因理论
  • 社会主义竞争
  • 社会交换
  • 社会价值
  • 社会关系测量法
  • 社会技术系统
  • 社会助长作用
  • 社会知觉
  • 社会规范
  • 社会性比较
  • 社会测量法
  • 社会测量图
  • 社会测量矩阵
  • 社会顾虑倾向
  • 社会意识
  • 社会舆论
  • 社交需要
  • 评价
  • 评价中心制
  • 评价中心考核法
  • 评价的反馈功能
  • 评价的特性
  • 评估
  • 阿德佛的需要理论
  • 阿德佛的需要与工作成果的关系图
  • 纽科姆的A-B-X模式
  • 责任和权限一致的原则
  • 表从里不从
  • 环型沟通网络
  • 环境设置
  • 现代组织方式
  • 现代组织结构类型
  • 现代组织理论
  • 现代特性理论
  • 现代管理技术
  • 直接激因
  • 抵抗作用
  • 择人
  • 事必躬亲的原因
  • 抱负水平
  • 态度问卷
  • 态度的转变
  • 态度的改变过程
  • 态度的相似性
  • 态度的测量
  • 态度的结构
  • 态度的相对性
  • 态度系统的特性
  • 态度变化阶段说
  • 轮型沟通网络
  • 非正式组织
  • 非正式群体
  • 非对称性相倚
  • 非权力性影响力的知识因素
  • 非权力性影响力的品格因素
  • 非线性规划
  • 非权力性影响力的感情因素
  • 非语言性的人际沟通
  • 凯利的归因模型
  • 制约现象
  • 知觉的极少原则
  • 知觉的组合原则
  • 知觉的选择性
  • 知觉假设
  • 委任
  • 物质奖励与精神奖励
  • 金字塔式组织结构
  • 彼得原理
  • 服从
  • 放任式领导
  • 刻板现象
  • 性格
  • 性格测验
  • 性格类型
  • 定势
  • 定型
  • 定型作用
  • 定额奖励与达标奖励
  • 实际群体
  • 单向沟通
  • 法约尔
  • 法约尔“跳板”原则
  • 法约尔的管理原则
  • 法理权力
  • 波特和劳勒的综合激励模式
  • 录取
  • 参与
  • 参与式领导
  • 参与改变理论
  • 参与的人群资源模式
  • 参与管理
  • 参照群体
  • 线性规划
  • 组织
  • 组织心理学
  • 组织目标
  • 组织发展
  • 组织发展的形式
  • 组织发展的制度
  • 组织发展的特点
  • 组织冲突
  • 组织设计
  • 组织环境
  • 组织变革
  • 组织的原理、原则
  • 组织的理想心理环境
  • 经济效益
  • 经验学派
  • 经理阶层
  • 经理角色学派
  • 政治气氛
  • 政治素质
  • 标准化
  • 标准化倾向
  • 相互作用分析理论
  • 相互领导的原则
  • 相关
  • 查尔斯·巴贝奇
  • 指令一元化原则
  • 威信
  • 战略决策
  • 奖励与惩罚
  • 品德与道德
  • 品德的结构
  • 种族差异
  • 科学的决策力
  • 顺应
  • 俄亥俄模式
  • 信任
  • 信念
  • 信息
  • 信息传输
  • 信息沟通
  • 信息沟通的功能
  • 信息量
  • 独裁领导的特质
  • 亲和与依赖动机
  • 亲和权
  • 宣传鼓动
  • 美国企业管理八大观念
  • 类化
  • 迷信品管理
  • 首要的生产力
  • 测验信度
  • 活化理论
  • 咨询公司
  • 咨询服务
  • 扁平结构与高型结构
  • 语言关系
  • 结构质变律
  • 统计质量管理
  • 泰罗
  • 泰罗组织理论
  • 挫折理论
  • 埃里克森的“性格发展八段论”
  • 虔信权力
  • 监督
  • 恩格尔定律
  • 特尔斐法
  • 特殊性向测验
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  • 高效率正式群体
  • 效价
  • 效度
  • 效率
  • 效率循环
  • 疲劳研究
  • 宽容精神
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  • 能力
  • 能力的分类
  • 能力差异与管理
  • 能力素质
  • 能力倾向测验
  • 预测方法
  • 理论心理学
  • 职工的需要分析图
  • 职工教育
  • 职权影响力
  • 职位
  • 职能职权
  • 基于劝服和理智同意的影响力
  • 基于传统的影响力
  • 基于盲目信从的影响力
  • 基于恐惧的影响力
  • 基尔福特的特性论
  • 黄金分割
  • 菲德勒权变模式
  • 控制
  • 控制范围的原则
  • 排队论
  • 授权
  • 授权七原则
  • 推理
  • 接近——回避式的冲突
  • 接近——接近式的冲突
  • 勒温领导作风理论剖视图
  • 唯人式领导
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  • 第一印象
  • 敏感性训练
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  • 假设群体
  • 领导
  • 领导艺术
  • 领导方式
  • 领导方式四种类型
  • 领导风格抉择图
  • 领导风格抉择模式
  • 领导权
  • 领导成员的团结
  • 领导行为理论
  • 领导体制
  • 领导者自我角色认知
  • 领导者品质理论
  • 领导者影响力大小与下属的需要和心理
  • 领导的“连续带”模式
  • 领导的基本功能
  • 领导者能力的标准
  • 领导参与模式
  • 领导的智能结构
  • 领导素质
  • 领导要件
  • 领导集体
  • 领导集体的团结
  • 领导集体的年龄结构
  • 领导集体的结构
  • 领导集体的能力结构
  • 领导群体最佳结合的原则
  • 领导影响力大小的力距
  • 领导集体的知识结构
  • 领导影响力构成图
  • 领导影响力大小的比例整合
  • 商标
  • 情结
  • 情调
  • 减少管理层次的原则
  • 情绪状态
  • 情绪的三因素学说
  • 情绪
  • 情绪的释放
  • 情绪的助长作用
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  • 情境条件
  • 情操
  • 弹性工作时间
  • 综合型激励理论
  • 综合领导方式类型
  • 趋同
  • 替代作用
  • 期望理论
  • 期望理论模式图
  • 斯普兰杰类型论
  • 最小后悔决策
  • 最优目标
  • 最新管理理论
  • 智力技能
  • 智力
  • 智商
  • 集体
  • 智力测验
  • 集体责任感
  • 集体领导
  • 集体感受
  • 奥尔波特的特性论
  • 链形沟通网络
  • 道德行为
  • 集体智慧
  • 道德感
  • 道德观念
  • 道德判断
  • 道德意识
  • 尊重人格的原则
  • 温和型领导
  • 尊重的需要
  • 强制性刺激
  • 感觉
  • 概率取样
  • 想象
  • 感觉超负荷
  • 暗示性
  • 暗示
  • 感染
  • 错觉现象
  • 意志
  • 意识
  • 意识流
  • 意识域
  • 新古典组织理论
  • 新行为主义
  • 新行为主义激励论
  • 数学模型的预测方法
  • 数理统计
  • 满意决策
  • 群众
  • 群众的社会心理气氛
  • 群体
  • 群体士气
  • 群体与群体之间的冲突
  • 群体内聚力的因素
  • 群体内聚力的测定
  • 群体中的从众行为
  • 群体分类图式
  • 群体功能
  • 群体过程
  • 群体压力
  • 群体价值
  • 群体发展的层次
  • 群体行为
  • 群体动力学
  • 群体行为的影响因素
  • 群体动力学的要点
  • 群体决策与个体决策
  • 群体决策
  • 群体决策的作用
  • 群体决策的过程
  • 群体规范
  • 群体“规范分析法”
  • 群体态度
  • 群体制裁
  • 群体的有效性
  • 群体的团结性
  • 群体的发展
  • 群体决策的问题
  • 群体的情绪状态
  • 群体相互作用分析表
  • 群体结构
  • 群体竞争
  • 群体结构的差异
  • 群体关系
  • 群体凝聚性与生产率的关系
  • 群体的作用
  • 嫉妒
  • 模拟法
  • 模式识别
  • 模仿
  • 需要、行动的循环关系图
  • 需要的“七层结构说”
  • 需要层次论
  • 需要的无限性和不满足性
  • 需要
  • 需要的水平标准
  • 需要的“三级结构说”
  • 需要的测量
  • 需要的思想性标准
  • 需要结构的个别差异与情境差异
  • 需要满足的条件
  • 需要的社会历史制约性
  • 管理七要素
  • 管理二重性
  • 管理方格
  • 管理对象
  • 管理心理学
  • 管理机制完善目标
  • 管理周期
  • 管理科学
  • 管理过程学派
  • 管理数学
  • 管理信息系统
  • 舆论的形成
  • 舆论
  • 精神分析治疗
  • 精神发泄法
  • 影响人际沟通的因素
  • 影响群体内聚力的因素
  • 影响力
  • 整体优化律
  • 霍曼斯相互作用过程理论
  • 激励过程
  • 激励的种类
  • 穆尼的组织原则
  • 德西效应
  • ASHA指标值
  • 戴维思的士气与生产性关系图
  • F·吉尔布雷斯
  • 激励性刺激
  • PDCA工作方式
  • T组
  • X理论
  • Y理论
  • Y型沟通网络
  • Z理论
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