定额奖励与达标奖励

出处：按学科分类—经济 云南科技出版社《管理心理学词典》第241页（393字）

定额奖励即规定人数(或百分比)，依居先取人。

达标奖励不限人数，以标准取人。

定额奖励可以创造赶先进、超先进、激励后来居上的竞赛气氛，可以不断突破先进水平。但是也可能出现勉强凑数而实际水平不高的现象。

在“前中后”差距明显，不易后来居上的单位，容易出现“先进总先进，后进老后进”的现象，居后者将长期难得到奖励；由于侧重在“人比人”，容易影响相互关系；各单位(或组、室)之间也容易出现获奖者水平不一而彼此不服的现象；评奖条件难以起到调节水平，提高标准的统一作用，等等。

达标奖励，则可以发挥评奖标准统一的调节作用；可以在更大面积上激励后进向上，可以保证水平而防止滥竽充数；也可以因“以标准量人”而减少人际矛盾，其不足之处在于不好控制人数，多则大批，少则全无。这两种奖励办法可据单位情况选用或兼用。