测试计划

出处：按学科分类—工业技术 企业管理出版社《工程师手册》第999页（1722字）

为了做好组装测试和确认测试，需要制订好如何组织组装测试和确认测试的实施计划。确认测试计划通常在分析阶段制订，组装测试计划通常在概要设计阶段制订。组装测试计划和确认测试计划合称为测试计划。

测试计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、测试用例、测试结果允许的偏差范围等。

测试计划大致可分为如下4个部分。

1．引言 该部分列出本计划的编写目的、背景、所用术语的定义与参考资料。

2．实施计划概述 该部分说明确定测试方法与选取测试用例的原则，列出组装测试和确认测试中每一测试项目的内容、名称、目的和进度并给出测试机构及人员的安排。

3．测试项目说明 该部分对每一测试项目逐个进行如下说明。

(1)测试项目的名称及测试内容。

(2)测试用例。

(3)测试进度。

(4)测试条件 提出对测试设备、测试支持软件、测试人员等方面的特殊要求。

(5)测试资料 列出本项测试所需的资料。

4．评价准则 说明所选测试用例能够检查的范围及其局限性，说明评价测试结果的准则。

7．6．6 测试分析报告与项目开发总结报告

测试分析报告用来说明测试计划的执行情况，分析测试结果，并提出测试的结论意见。它包括下列4个部分的内容。

(1)引言 该部分列出本报告编写的目的、背景、所用术语的定义与参考资料。

(2)测试计划执行情况 该部分列出每一测试项目的名称、内容、目的，给出测试机构的名称、负责人和参与测试人员的名单，按序给出每一测试项目的实际测试结果数据、与预期的结果数据的偏差、该项测试表明的事实以及该项测试所发现的问题。

(3)软件需求测试结论 按序给出每一项需求测试的结论。

(4)评价 该部分对软件的能力进行评价，说明测试中所揭露的软件缺陷和限制，提出弥补这些缺陷的建议，最后对本软件系统能否通过作出测试结论。

在完成软件项目的开发后，应编写项目开发总结报告。

项目开发总结报告用来总结项目开发的实际情况，并与计划进行对照。此外，它还对开发工作作出评价，总结开发中的经验和教训。

项目开发总结报告包括下列4部分的内容。

(1)引言 该部分列出本报告编写目的、背景、所用术语的定义与参考资料。

(2)开发结果 该部分说明最终制成的产品，逐项列出实际的功能和性能并对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容，说明其是否达到原定开发目标，用图给出本软件系统的实际处理流程，列出原定计划进度与实际进度的对比，列出原定计划费用与实际支出费用的对比。

(3)开发工作评价 该部分对生产效率、产品质量、开发中所用技术作出评价并给出开发中出现的错误的原因分析。

(4)经验与教训 列出开发工作中的经验与教训并对今后的项目开发工作提出建议。