如何培养与提高职工体育工作者?

出处：按学科分类—政治、法律 企业管理出版社《工会工作手册》第787页（853字）

随着经济的腾飞和社会主义商品经济的发展，我国企业的群众性体育活动已开始向多系列、多功能、多层次和全方位方向发展。为了适应这种变化，除对职工体育干部队伍进行必要的调整和充实以外，当务之急是抓好现有队伍的培训、教育和提高。抓好现有队伍的人力资源开发和知识结构更新，是加强队伍建设，提高队伍素质的关键环节。长期以来，由于职工体育工作没有引起足够的重视，管理体制不健全，体育专职干部缺乏进修机会所造成队伍素质偏差和队伍建设的不稳定性，已在一定程度上影响了职工体育活动的开展。各级领导，特别是企业领导，应充分估量提高队伍素质所面临的一系列有待解决的实际问题，并应充分估量加强队伍建设问题上所反映出来的紧迫性和艰巨性，鉴于此，就尽快采取有效措施，通过各种途径多渠道、多形式地改善职工体育干部队伍的现状。(一)各级工会组织和负责职工体育工作的主管领导，要充分认识职工体育工作在两个文明建设中的地位和作用，要努力创造有利于提高素质的外部条件和客观环境。要做到知人善任、用人有道，帮助职工体育专职干部树立“干一行，爱一行”的职业自豪感，充分调动他们的积极性和发挥其工作才能。并要关心他们的合理需求(诸如职称、待遇和晋级等)帮助他们解决工作和生活上的一些实际问题，对于在工作中做出实际贡献和取得突出成绩的同志，应象对待工程技术人员和企管、政工干部一样给予尊重、承认和奖励。(二)应注重职工体育工作者的培训，要积极创造条件为他们提供学习进修的机会，进行有价值的智力投入。当前主要应提倡在职学习和在职培训，定期或根据需要有针对性地为他们举办各种体育专题讲座、短期培训班和函授班，对未达到高中文化程度的专职体育干部进行文化补习，对体育专业基础较差的中青年同志，要有计划地安排他们参加函大和业大等体育专业班学习，有条件的单位也可积极推荐或选送他们到对口大专院校深造提高；要鼓励他们相互学习，互相取长补短，开展经验交流和理论研究，用所学的体育管理知识，在不断实践中开阔眼界、增长才干。