信用执行与跟踪流程

出处：按学科分类—经济 企业管理出版社《现代企业业务流程标准化操作手册》第313页（552字）

说明：

(1)业务部门接受客户订单后，信用的执行和跟踪流程正式启动。

(2)根据客户信用条款对客户订单中的具体条款进行审查，同时，对于由各业务单元负责具体信用条款制定的中小客户，信用管理部门还会对其所属的业务单元进行信用总额审查。

(3)经对信用条款审查以及信用管理部门的信用总额审查后，若符合条件则允许交易，若条件不符则将非常规的情况上报信用管理部门，由信用管理部门对信用条款进行重新审查，若审批后不符合条件则中止交易，若符合条件，则允许交易。

(4)允许交易后，业务单元开始进行交易，交易结束后，财务部门记录相应的应收账款，并对应收账款进行动态的追踪管理。

(5)应收账款到期，业务单元提出收款策略出具收款通知并送达每个客户。

(6)业务单元或信用管理部门根据账款催收情况，重审客户信用政策、修订客户信用条款。