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实施对策

出处:按学科分类—经济 中山大学出版社《质量工作者手册》第417页(325字)

制定对策不等于实施,更不能以对策代替实施,实施是QC小组取得成果的关键阶段。

(1)严格按照对策表的计划开展活动,在实施过程中,每个小组至少一个月要对计划执行的进度检查一次,力求按期完成预定的目标。

(2)在实施过程中发现难以实施的对策,QC小组成员要经过集体讨论,及时进行修改,重新制订对策,以保证目标的实现。

(3)做好实施过程中的记录,包括实施的具体时间和地点,参加人员,做了什么工作,解决了什么问题,取得了什么效果等,以便为整理成果提供原始资料。

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