奔忙：掌握你的命运

出处：按学科分类—社会科学总论 中信出版社《管理魔鬼词典》第122页（1043字）

企业家、政治家和独资业主能够理解奔忙的艺术。奔忙就意味着如果你没有四处奔走，某件事就无法运转。奔忙还意味着当你几乎没有个人资源或权力的时候，让某件事运转起来。首席执行官很少自己去开辟道路，他们有权力和资源去铺平道路。

有些公司经理人也理解奔忙。他们就是那些看上去总能让事情运转起来的人，其他人则被公司生活的支持系统麻痹了。因为一切事情都为他们办好了，他们也让这一切为他们做好，甚至还让别人代为起草日程安排。这是致命的。

你最不需要买的畅销书就是《掌握命运：通用电气的改革历程》(Control Your Destiny or Someone Else Wil)。这是一本描述杰克·韦尔奇(Jack Welch)掌管通用电气(GE)王国时最初10年的故事。故事的内容还不错，但是标题已经表达出了一切。

对个体经理人而言，奔忙的程度是很好地表明他们能够控制自己命运程度的显示器。这里有一个简单的测试：

·你打出的电话比接听的多吗?

·你发出的个人邮件比收到的多吗?

·你召集的会议比被要求出席的会议多吗?

·你在由自己启动并主导的项目上花的时间比在由他人启动并主导的项目上花的时间多吗?

·相对于他人而言，你提出的解决方案是否多于问题?

·相对于他人而言，你提出的建议是否比报告更多?

奔忙者掌握着他或她自己的命运。他或她更多地是先发制人，而不是被动反应。奔忙者对上述所有问题的答案都是肯定的。鳖脚的奔忙者只是在一些没有价值的问题上无休止地打扰别人，而出色的奔忙者总会做一些让别人感兴趣的事情。奔忙者是百折不挠的，为了成功的需要，他们会花时间和精力来缔结联盟并获取资源。他们是不会放弃的。

像那些公关经理人一样，根据他们联系的频率和价值，奔忙者可以被分为4类：