人才管理

出处：按学科分类—政治、法律 河北人民出版社《思想政治工作知识辞典》第571页（860字）

指对人才的选拔、培训、组织、使用等一系列环节的统一过程。人才管理要贯彻以下几条原则：第一、能级、能质原则。人的才能有大小之分、同异之差，所以存在能级与能质的区别。因此，要在人才管理中按照不同人才的能质实行分类管理，按照能级安排相应的工作岗位。使专业对口，职能相当，人尽其才，才尽其用。第二，层次协调的原则。依据人才组合的群体结构原理，人才管理系统必须划分层次，使管理幅度适中。一般的系统层次划分呈正三角形。层次宽度加大、层次减少的结构可以叫做横式结构。这种结构有利于缩小上下级之间沟通的距离，提高工作效率，但又受管理幅度的限制。幅度太宽，管理工作就会出现失控现象。层次宽度缩小，层次增加的结构，可以叫做直式结构。这种结构的优点是有利于协调，增加了高层次指令的权威性。但容易使信息失灵，造成人浮于事，降低工作效率。第三，才能互补的原则。在一个人才结构中，要发挥系统的优势，必须减少系统的内耗。因此，要使这结构之中的人才的才能、知识、性格等方面互补。第四，动态的原则。人才系统的工作任务、性质及外界环境、人才本身都在不断地发展变化，因此对人才的管理也要适应这种变化，实行动态原则。这主要涉及这样几个方面：(1)避免和改变人才“近亲繁殖”现象。人才的知识、能力都是在一定的环境下经过学习、实践形成的。在思维方式、知识结构等方面必然具有某种倾向和特点。只有交流人才才有利于启发思想、比较认识、增长才干。(2)避免官僚主义和人才僵化。要废除领导职务终身制，鼓励竞争，采用选举和招聘等方式促进流动。(3)避免人才老化。人的生理发展规律不可违背，必须实行退休制度，保持人才系统向上、进取的精神。(4)人才合理使用。边疆、小城镇、集体企业、艰苦岗位人才奇缺。实行人才流动，有利于改变这种状态。第五，奖罚严明的原则。人才管理必须实行奖励先进、鞭策后进的原则。在人才系统中形成争创成绩、勇于开拓前进的风气。要打破一切陈规陋习，尽力避免排资论辈、平均主义等做法，使人才管理有利于促进人才成长。