z理论

出处：按学科分类—政治、法律 河北人民出版社《思想政治工作知识辞典》第630页（553字）

由美国加利福尼亚大学教授大内提出，意在把企业主与雇员双方积极性融为一体的行为科学理论。大内比较了美国型企业组织和日本型企业组织、提出了用z型企业组织改造美国型企业组织的看法。他提出的z型企业组织具有以下几方面的特点：第一，通过增加职工的安全感，增进职工与工厂的感情。采取长期雇用制，基本上是终身雇用。即使在企业经营状况不佳时，也不解雇职工，劳资双方以诚相待，使职工职业有保障，更加关心企业的利益；第二，从企业发展的稳定性需要出发，不轻易对一个人评价和提拔，经过长时间的考察后再提拔，任用；第三，中等程度的专业化职业，即注重专业职业培训又注重轮换工作；第四，采取含蓄的控制机制，利用集体的压力隐蔽地解决问题，而不是通过上级强迫的公开的监督；第五，实行民主化决策的方式。在重大决策之前，鼓励职工提建议和意见，经过反复协商，思想统一后再由上级作出决策。第六，采取分工负责制，班组集体负责。第七，系统地调整企业人际关系，对职工全面关心，上下级之间建立融洽关系，把对生产目标的关心与对职工劳动生活的质量结合起来，使企业成为职工“大家庭”，培养职工的集体主义感情。z理论强调通过企业中的思想工作和人际关系调整调动职工积极性，其中有合理的因素，对思想政治工作有借鉴作用。