领导班子结构

出处：按学科分类—自然科学总论 山东人民出版社《方法大辞典》第500页（728字）

为了达到特定的目标和具有相应的功能，而把领导者个体有机结合起来的构成形式。

一般认为，领导结构包括年龄结构、知识结构、智能结构、性格结构等。

科学的领导班子结构应具备以下基本条件：(1)梯形的年龄结构。领导班子成员必须是老、中、青三个年龄层次的有机结合，也就是既有经验丰富的老年和年富力强的中年，也有朝气蓬勃的青年。

这有利于新老干部的合作和交替，有利于保持政策的连续性和相对稳定性。

(2)高水平的合理的知识结构。领导班子应由具有较高知识水平的不同专业的领导成员合理搭配，其中既有自然科学和技术方面的人才，又有社会科学和管理方面的人才；既有理论方面的专家，又有经验丰富的实干家，从而形成一个成龙配套、具有综合业务能力的群体。

(3)多类型的智能结构。领导班子中既要有记忆能力、表述能力很强的成员，又要有观察能力、分析能力很敏锐的成员，还要有想象能力、创新能力很强的成员，使这些不同智能类型的成员协调组合。(4)协调的气质结构。

领导班子中既要有深谋远虑、运筹帷幄、稳重行事的人，又要有说干就干、肯出头露面、敢打头阵的人，使这些不同类型气质的人协调一致，合作共事。(5)精干配套的工作结构。领导班子的人员要少而精，每个成员必须具备胜任现职工作的专业知识和组织领导才能，不设虚职、闲职；工作要配套，既有负责全面工作的，又有分工独挡一面的，做到精干有力。

科学的领导班子结构，是实现科学领导的重要因素。它能使每个领导者最大限度地发挥个人能力，又能使每个个体的优劣互补，协调一致，产生巨大的集体力量，发挥出领导班子的整体效能。