法约尔一般管理理论

出处:按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第51页(722字)

法约尔于1916年出版了《工业管理和一般管理》一书,在这本书中,他全面总结了自己的经营管理经验,形成了一套比较完整的一般管理理论,即法约尔的一般管理理论。

这一理论主要包括以下三个方面的内容:

第一,整个工业经营活动包括六个方面的活动:即(1)技术活动。指生产、制造、加工。(2)商业活动。

指采购、销售、交换。

(3)财务活动。指资本的筹集和运用。

(4)安全活动。指财产和人员的保护。

(5)会计活动。指货物盘存、资产负债表的编制,成本考核、统计等。

(6)管理活动。指计划、组织、指挥、协调和控制。

第二,法约尔认为,在以上六种活动中,前五种是众所周知的,最后一种即管理活动,一般人缺乏对它的明确认识,值得特别注意。他对此作出了进一步的解释,指出管理包括五种基本的要素(职能),这五种职能就是:计划、组织、指挥、协调和控制(参见“法约尔管理要素”)。法约尔认为,这五个要素(职能)构成了管理活动的全过程,因此,他也被称为管理过程学派的创始人(参见“管理过程学派”)。

第三,法约尔为完成他的经营管理理论体系,总结了自己的实际工作经验,在此基础上提出了管理工作的14条原则,即:(1)分工;(2)权力和责任对称;(3)纪律;(4)命令统一;(5)指挥统一;(6)个人利益服从集体利益;(7)报酬公平;(8)集权;(9)等级制度;(10)秩序;(11)公正;(12)保持人员的稳定;(13)发挥职工的主动和创造精神;(14)集体精神(参见“法约尔管理原则”)。

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