法约尔桥
书籍：企业管理学大辞典
出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第57页（518字）
是针对直线指挥系统的弊端而创造的一种组织沟通方法。
随着企业规模的扩大，管理层级会增加，直线指挥链条会变得很长。这时，如果事事都遵循传统的等级制度，就会贻误时机。所以，法约尔提出可以允许在两个平级的指挥系统之间，在一定范围内，可以横向像搭一个天桥一样，直接沟通，以提高管理效率。
法约尔在其着作《工业管理与一般管理》中是这样描述的：“有许多事情，其成功就在于执行得快。因此，就应该把尊重等级路线与保持行动迅速结合起来。人们采用下述办法达到此目的：在一个等级制度表现为G-A-Q双梯形式的企业，假设要使它的F部门与P部门发生联系，这就需要沿着等级路线，攀登从F到A的阶梯，然后再从A下到P，这之间在每一级都要停下来，然后再从P上到A，从A下到F回到原出发点。非常明显，如果通过F-P‘天桥’，直接从F到P，那就简单多了，也快多了。”
因为这一组织沟通方法由法约尔提出，后人就以其名字来命名。
法约尔桥示意图见图示2－1。
图2－1 法约尔桥示意图