产业驱动力

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第152页（751字）

推动产业和竞争状况演变的主要力量或因素。

了解这些力量，对于分析和认识产业结构性演变的方向和过程，进而对企业战略的制定有重要的意义。

主要的产业驱动力包括：(1)产业的长期增长率的变化，因为产业增长是决定产业内竞争激烈程度的主要变量，它将影响供需平衡以及新进入者进入产业的机会。其影响因素主要是人口因素、需求趋势、替代品和互补品变化等。

(2)买主群的变化，它通过改变需要提供的顾客服务而影响竞争态势，这为新的营销方式的出现提供了机会。

(3)产品创新，它可以促进产业增长或加强产品的差别化，从而影响竞争。(4)工艺创新，它能显着地改变产品的成本、资本要求、经济规模或纵向一体化状态。

(5)营销创新，它能增加顾客的兴趣、增加需求或减轻价格敏感性。(6)重要企业的进入或退出，它能改变产业中企业的技能和资源的总体状况，影响产业竞争的强度。

(7)专有知识的扩散，产品仿制、人员流动、信息泄露等造成的技术的扩散能显着地降低产业的进入障碍和产业内的移动障碍。(8)投入成本的变化，包括工资率、原材料成本、资金成本、通讯和交通成本等，它能改变产品的成本、影响资源替代、改变生产的地理分布和推销方式等。(9)政府政策的变化，可能显着地影响产业准入、竞争活动或盈利性等。(10)产业的全球化，可能显着地影响产品的需求水平、技术变化速度、竞争方式和强度等。

产业驱动力分析要求从众多可能因素中辨别出对本产业影响最大的4～5个驱动力，然后使之与战略制定相联系，从而使管理者能更好地了解以后几年内本产业的可能变化，并从战略上对其影响作出反应。环境扫描是辨别产业驱动力的一种常用方式。