计划指标体系

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第183页（555字）

以一定的数据值表示企业在计划期内生产经营活动所要达到的目标和水平，由相互联系，又有不同表示的数值结成一个有意义的数值系统。

指标通常是由指标名称、指标数值和计量单位(或计算单位)三部分组成。企业每种计划都包含着一系列计划指标。不同的计划指标表示企业生产经营活动不同方面的规模、水平和所要达到的目的，每项指标都有其特定的含义、考核规定和计算方法。

各项计划指标相互联系、相互制约，从而构成一个完整的计划指标体系。

企业计划体系所涉及的指标各有其不同的内容，如市场规模方面有销售额、市场份额或市场占有率等指标；盈利方面有利润额、利润率、投资利润率、人均利润率等指标；生产成果方面有产品的产量、品种、质量以及新产品试制和投产等指标；劳动工资方面有工资总额、出勤率、工时利用率、劳动生产率等指标；物资供应与消耗方面有各种物资采购总量、单耗和耗用总量等指标；资金利用方面有定额流动资金占用水平、周转天数、周转次数、产值资金率、固定资产利用率等指标；产品成本方面有产品单位成本、总成本、可比产品成本降低额和降低率等指标。由于各个企业的市场状态、作业方式、技术装备、工艺流程、原材料和产品等不同，计划指标体系的具体内容也不尽相同。