生产类型

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第364页（1777字）

按企业产品或服务的性质、结构和工艺特点、品种多少和变化的程度，以及同种产品的数量等，对企业及其生产环节所进行的分类。

它是影响生产过程组织的主要因素，是设计企业生产系统首先要确定的问题。

为了寻求各类型企业的特点和规律，以便选择与之相适应的生产组织形式，合理组织生产过程及确定计划方法和工艺方法，对企业生产类型要按一定的标志加以划分。

生产类型按生产的不同特点可作如下划分。按产品结构特点可分为：(1)单件生产(结构最简单的)，如机械制造行业中的协作加工锻件的专业厂等；(2)装配型生产，如机器设备、家用电器的生产等。

按生产连续性特点可分为：(1)连续生产，如化工、钢铁冶炼等；(2)间断生产，如机械制造厂，不同产品分批轮换生产，同一设备先后加工不同产品。按用户订单性质可分为：(1)订货生产，按用户提出的特殊要求去组织单件或成批生产；(2)存货生产，即产品品种、规格由企业根据市场需要自行决定，生产的中心内容是以积蓄的存货来组织、调节生产，以适应市场需求的变化。

按产品专业化程度可分为：(1)大量生产，产品品种很少，产量很大，经常重复出产同种产品。(2)成批生产，产品品种较多，多种产品轮番生产，每种产品的数量达不到经常重复生产的条件，安排隔一段时间出产一批。成批生产按产品数量的多少、重复程度可分为大批生产、中批生产、小批生产。

(3)单件生产，产品品种很多，经常改变，每种产品只生产一件或少数几件，一种产品制造后一般不再重复制造，或虽重复但不定期。按工作地专业化程度即按工作地进行同种工作(同种零件的同一工序)的重复程度也可分为：单件生产；成批生产(大批、中批、小批)；大量生产。大量生产的工作地经常地、固定地执行同种产品的一道工序，工作地高度集中化。

成批生产的工作地相对固定地执行同种产品的几道工序的任务，工作地部分实现专业化。单件生产的工作地是非专业化，没有固定的生产任务，工作地所承担的产品品种和工序经常改变。

从按产品专业化程度和工作地专业化程度角度来划分的生产类型，其特点及对企业生产管理的影响见表8－1。

表8－1 不同生产类型的特点

续表

按产品专业化程度和工作地专业化程度划分生产类型的方法有工序大量系数法和工序数目法。

工序大量系数法是求出负荷系数与标准数值加以比较，确定生产类型的方法。负荷系数的计算公式为：

式中：K——工序大量系数；t——工序单件工时(分／件)；r——产品出产节拍(分／件)。

其比较标准见表8－2。

表8－2 工序大量系数参考数据

工序数目法是求出固定于工作地的工序数目与标准数据比较，确定生产类型的方法。求工序数目的计算公式为：

式中：m——工序数目；M_i——第i种零件经过q个工作地工序数目之和；i——作业组内承担零件种数；n——零件种数；q——工作地数目，其比较标准见表8－3。

表8－3 按工作地担负的工序数目划分工作地生产类型参考表

不同生产类型企业生产管理的重点见表8－4

表8－4 不同生产类型企业生产管理的重点

不同生产类型的企业有着不同的技术、经济效果，大批、大量生产有显着优越性，但现实需求向多品种、中小批量、单件生产发展。随着生产专业化的发展和电子计算机及各种先进生产方式的应用，将既发挥大批量生产的优势，又适应市场需求变化的实际，使生产类型研究进入新的层次。