出处：按学科分类—经济 云南科技出版社《管理心理学词典》第217页（198字）
领导大多知道事事躬亲之弊及了解逐级授权的重要与效果，但又常常不能或不愿接受，原因如下：①优越感与自大。
凡事均一手包办，以免部属把事情弄砸了。②喜好表现与邀功。③无能与惧才的心理作祟。④不信任他人。
⑤爱面子。⑥权力欲过强。
⑦应付上司以求自保。⑧疏离不安的恐惧。位越高者，对部属所为愈会一无所知，自觉与群体疏离，产生不安，为避免此不安，势必事事躬亲。