情绪的助长作用

出处：按学科分类—经济 云南科技出版社《管理心理学词典》第341页（439字）

一般指在消极情绪积累基础上，由互相激励作用产生情绪激化的现象。

这种情况在生活中可以经常见到。如一个人身体不太舒服，或者在环境比较恶劣的条件下，都容易产生恼怒情绪。

同一个职工，如果同时受到了几个领导互相矛盾的指示，也很容易产生恼怒情绪。一个职工被迫屡次作出一项行动而收不到明显的效果，也会发展成累积的恼怒。

在恼怒情绪不断增长过程中，这些累积情绪中的不同成份就常常会产生一种激荡作用。一个职工正在为一项工作失败而烦躁不安，领导再来责备他，这又增加了他的烦恼；其他职工为此投以鄙视的目光，就会更进一步激起他的愤怒情绪。

在人际关系中，就有许多情绪变化都是从缓和的开端逐渐演变成强烈的仇恨，形成一种所谓“情绪现象”，加剧了人际间的紧张气氛。

心理分析表明，其他人对自己的愤怒表示，会引起一种报复心理冲动。

而且愤怒本身就带有一种迁移于其他人或其他事物的冲动，这又加剧了情绪助长作用的心理过程。