影响企图

出处：按学科分类—哲学、宗教 广西人民出版社《应用心理学词典》第532页（380字）

又称领导意图，指由领导者(主管人员与领导班子)已经确定了的，并期待下属付诸于行动的预定目标。

影响企图是领导行为的重要组成部分，领导者的全部工作都是影响别人来跟随他，使别人能与他一起去追求一项目标。某项领导工作的成功与失败，就看领导者在一定环境下想影响下属行为的某种意图能否实现。

如果某领导者试图影响下属去做某件事，下属按领导者的意愿完成了该件事，影响企图成功了，领导工作也就是有效的；反之，下属不是追随领导者去实现某件事情，影响企图未实现，领导工作也就是无效的。影响企图的顺利实现，有赖于两个前提：一、领导者的权力，权力是影响企图的基础，领导者要不断增强其权力地位，才能有效地影响下属；二、领导者与下属之间的良好的沟通，沟通是实现影响的唯一途径，只有选择适当的沟通方式，领导者的影响才能取得实效，避免流于形式。