科研单位工会应如何围绕发挥科研人员的积极性、智慧和创造性开展工作?
出处：按学科分类—政治、法律 企业管理出版社《工会工作手册》第290页（2252字）
科研单位把出人才、出成果、出效益(简称“三出”)作为全部工作的中心，体现了党在社会主义建设新时期“以经济建设为中心，大力发展社会生产力”、“大力发展我国的科学技术，在中国条件下把社会主义制度和现代科学技术结合起来，以不断提高劳动生产率，改变经济落后状态，逐步缩短同发达国家的差距”的方针任务。由于科研人员处于科研首要生产力的地位，这就决定了科研单工会在围绕“三出”中心工作时，必须把发挥科研人员的积极性、智慧和创造性作为基本出发点和归宿。科研共员队伍是一支文化知识素养很高、从事脑力劳动的知识分子队伍。这种文化素质的高层次和工作方式的独特必然导致科研人员除存在自己的物质和文化利益需求外，还有着自己特有的兴趣爱好和心理需求，对民主参与、获得信任与尊重、自我价值实现与奉献的需求非常强烈。如果我们忽视了科研人员的这种多方面、多层次的愿望需求，就不易激发他们的报国精神和科研热情，就不可能引发出他们竭讨厌诚奉献的智慧源泉。因此，科研单位工会应牢牢树立“尊重知识、尊重人才”的观念，具备完整的认识人，理解人，尊重人的各种需求的现代意识，把尊重人、关心人、爱护人与教育人、培养人、提高人统一起来，为充分发挥科研人员的积极性，智慧和创造性，为充分实现科研人员多方面的价值创造条件。
(1)关心科研人员的物质文化生活，为充分发挥他们的作用创造良好的环境和优厚的条件。要以创造文明、和谐、宽松、舒适的科研环境为目标，长远规划，逐年实施，每年实实在在地办几件好事实事，逐步实现科研、生活、文化学习设施成龙配套，实现自然环境幽静，美化、而实现上述目标的唯一途径是增强科研单位的自我发展能力。科研体制改革，打破了几十年不变的科研课题靠上级下达，科研经费靠事业拨款的四平八稳的工作局面，给科研单位注入了新的活力，也增加了相当大的压力。科研单位要靠与国家、与企业签订合同、实行招标争取课题、自己“找米下锅”要靠科研成果获得收入，自己“赚钱吃饭”；要靠成果在技术市场中转让，自己“寻找用户”。在这种优胜劣汰的竞争环境中，科研单位要生存并得到发展，就应坚持科研、生产、经营一体化的方针，走科工贸结合发展的道路。通过科工贸之间的互相促进，良性的发展，增强科研单位的“造血功能”和自我发展能力，为改善科研人员的物质文化生活提供丰富的财源。
(2)搞好民主参与、民主管理、民主监督和合理化建设活动，让科研人员享有充分的民主权利。实行科学技术商品化，科研单位面临着激烈竞争的外部环境。在这种风险与机遇并存的现实面前，科研单位工会对关系单位自身生存和发展的重大问题，必须组织科研人员积极参与，发挥主人翁的作用。一是工会组织以直接参与的方式与党政共商科研大事，并在组织上参加领导，在制度上参加制订，在行动上参加实施。二是通过职工代表大会参政议政。这是科研人员行使民主权利的主要渠道。科研人员直接参与审议重大科研经营决策和决定关系切身利益的重大问题，这既可以体现科研人员的主人翁和民主权利，又可以充分保证决策的民主性与科学性，改变院(所)长与科研人员之间“我决策你执行，我指挥你服从”的关系状况，提高决策的广度和深度，“集他人智慧之所及，补个人智慧之不足”，把重大决策建立在集体智慧和民主科学的基础之上。还由于科研人员参与了决策过程，直接了解本单位的科研经营状况，了解决策的过程、背景、条件和院(所)长的决策意图，从而可以在实际工作中增加决策执行的自觉性，提高决策方案实施的效率。
(3)协调好内部关系，维护科研人员的具体利益。科研活动是人、财、物等要素相互依赖、相互作用的动态过程。科研单位工会要自觉参与处理和协调人与人、人与物关系与矛盾的活动之中。在所有这些关系中，人与人之间的关系是最主要的关系，而人与人之间关系最本质和核心的表现又是利益关系。因此，科研单位工会必须紧紧抓住单位内各部分人员之间利益关系的协调这个中心环节，运用多种协调手段，使科研活动的各个方面同步、和谐、维持科研人员的利益，促进科研生产力的发展。
工会要努力提高自己的协调能力和协调技巧，做到善于沟通情况，善于进行维持，以使科研单位全体职工顾大局、识大体、齐心协力地为科研多出人才，多出成果，多出效益；充分发挥自己的潜力，释放自己的能量。
(4)运用与科研单位特点相适应的方式积极主动地开展活动。包括：“创最佳科研成果，创最佳科研效益”立功竞赛活动和争当“优秀科研人员”的竞赛活动，使科研人员的工作成就得到认可和赞赏，激励他们的积极性：“爱院，爱科研，爱岗位”活动，培养“团结，求实，创新，奉献”的科研精神和科研道德；业务培训、科研讲座，信息发布和读书进修活动，更新和演化科研人员的知识素养；丰富多采的文娱体育活动和业余兴趣活动，以陶冶情操，活跃精神文化生活。
(5)工会干部要有强烈的“公仆”意识，扎扎实实地为科研人员说话办事。要经常进行走访谈心，认真倾听呼声，增进了解、密切感情，对科研人员生活中的疾苦和“冷暖”心中的“热点”和“兴奋点”要有真情实感，为其排忧解难要真心实意，要有求实精神，实干作风，成为名符其实的“职工之友””