员工奖励流程

出处：按学科分类—经济 企业管理出版社《现代企业业务流程标准化操作手册》第236页（642字）

1．员工一般奖励流程

说明：

①凡与本职工作有关的奖励事由，由其直接上级提出；凡与本职工作无关的奖励事由，由检查人员或见证人提出；但均由其直接上级填单。

②核实部门为人力资源部。

③批准人及批准权限按员工奖励制度的规定执行。

2．员工重大奖励流程

说明：

①各部门负责人根据员工表现提交奖励名单、人事部经理审核汇总后呈报人力资源部经理。

②人力资源部签批后呈报行政总监签批。

③社会部门、群众团体的奖励由总裁签批。

④人力资源部经理通知会计部经理按奖励种类发放奖金。会计部经理负责审核奖金。发放幅度在不超过充许工资总额的基础上实施奖金发放。

⑤二级法人公司由总经理确定奖励种类和奖励办法由办公室具体实施。