XX型无线电话机的价值分析

出处：按学科分类—经济 企业管理出版社《现代企业内部会计实用手册》第1239页（1996字）

某厂生产的X型无线电话机为沿海渔业通讯工具。为了扩大销售量和替工厂创造更大的经济效益，给用户提供更多的服务和利益，他们对这种无线电话机进行价值分析。

一、从市场及用户价值观念调查着手开展价值分析

1．市场调查

通过对一些省市的用户访问及改善服务，发现该类无线电话机的市场占有率只有14．8%，而该厂747机仅为2．3%；这就是说，还有85．2%的广大市场尚处在空白状态(不包括未来的潜在市场)。

2．用户价值观念调查

根据调查结果，对该厂X型无线电话机和兄弟厂产品的市场评价如表1。

表1

两种机器的市场价值系数之比==0．178，这和两种机器的市场占有率之比==0．184非常接近。说明评价的结果能说明市场的现状。

调查结果表明X通讯机潜在的市场是广阔的，影响销售的主要原因是提供的服务差，产品价格高。于是在改善服务和开展功能——成本分析这两个方面开展工作。

二、产品成本及功能分析

1．列举成本分布表，确定分析重点

从X型无线电话机的成本分布中可见，占无线电话机成本87．83%的是外购元器件和工费，自制件所占比例仅12．16%(见表2)。

表2 成本分布表

从接收机和发射机所占元器件数量及成本分布中可见，接收机304个元器件，占元器件成本的63．8%，电路复杂程度高，发射机176个元器件，占元器件成本的36．2%(见表3)。

表3

所以，成本分析和功能分析的重点应放在(1)工时费用、(2)外购件成本、(3)接收机等三个方面。

2．系统分析、综合评价实例

(1)经对元器件的功能成本分析，去除多余功能前后的对比(见表4)。

表4

改进前后功能成本的对比数据，见表5。

表5

采用这样的方法对全机各电路逐一进行解剖、分析、改进，并配以实验研究，省去了接收机的第一中频放大器，全机减少111个元器件，因此，相应减少259个焊点，使整机可靠性提高1．4倍，成本降低85．42元。(改进前后电路图对比略)

2．改进加工工艺，压缩工时费用

他们还从改进加工工艺出发，把采用铣、刨加工工艺的散热片改为冲制加工，散热片的成本可以从3．20元降为0．25元。同时，又进行工艺整顿，加强劳动定额的管理，提高生产效率，降低工时费用，以达到降低固定成本的目的。在工艺措施上采用常规流水作业，加上对劳动定额的严格测算管理，使工时费用从274．81元降低到104．44元／台，比1980年减少62%。

三、X型无线电话机经价值分析后的效益

经价值分析后，747型无线电话机共降低成本达303．84元，可靠性指标提高1．4倍。这样就有可能使销售价格降低20%，而保证工厂单机利润不变。价格降低后用户得到了实际的经济利益，工厂由于销售量增加，经济效益也有显着提高。现在该机年销售量已达到1，690余台，较价值分析前提高了一倍。从盈亏分析图(图略)可以看出，企业经营安全系数由原来的0．55提高0．84。

由于市场处于经常变化之中，随着生产的发展及竞争对手的出现，用户必将会不断提出新的要求；同时，随着科学技术的发展，新材料、新元器件、新的加工方法和潜在市场等都在发展。因此，必须不断反复使用价值分析方法，来延长产品的寿命周期，为广大用户提供更多、更好的服务，为企业赢得更多的利润，为国家作出更大的贡献。