管理的动力原理

出处：按学科分类—经济 中山大学出版社《质量工作者手册》第13页（356字）

管理是一个活动过程，必须有强大的动力才能运转，必须正确地运用动力，才能持续有效地运转。动力不仅是管理的能源，而且是一种制约因素，对管理的各个方面都有很大的影响。具体地说，管理的动力原理就是指管理者在从事管理活动时，必须正确认识和掌握管理的动力源，运用有效的管理动力机制，有效地激发、引导、制约和控制被管理者在以满足需求为动力的种种行为活动，使被管理者的行为能聚集到达成组织整体目标的方向上，从而保证管理活动有序、高效、持续地进行，保证组织目标的实现。这一原理是以人为管理中心而建立起来的管理原理，在实际工作中应用这一原理就必须抓住管理中的人这个动力要素，发挥人的作用。其管理的动力源主要有两类，即物质动力和精神动力。要正确认识和把握好，而且要处理好两者的关系。