企业财务检查与考核的原则

出处：按学科分类—经济 企业管理出版社《现代企业理财手册上》第350页（679字）

(1)要充分体现责权利相结合，做到责权分明，并与责任人(或部门)的收入所得挂钩。

(2)检查考核的制度要与目标管理制度相结合，以有效促使企业各方面达到或实现目标。

(3)要坚持检查考核的公平原则，包括考核标准的公平性，考核人员对考核结果的公正性等，否则就会适得其反。

(4)要有利于考核目的实现，不要流于考核的形式，也就是说，在检查考核的每一环节都要本着实事求是，不同的工作性质要区别对待，反对“一刀切”的做法，只有这样才能发挥考核的作用。

(5)要建立一套完整的责任考核制度并形成规范化，使大家制定的原则大家共同遵守，并接受共同监督，这样有章可循有利于考核工作的顺利开展。

(6)要做好财务检查考核的基础工作。这些基础工作主要包括：

①合理确定考核的标准；

②考核工作所需的各项数据和情报要真实可靠；

③划分好责任中心，明确考核对象的责权范围；

④要制定出与考核配套挂钩的奖励与惩罚的措施方法；

⑤要建立监督考核的执行机构。