燃料和动力消耗

出处：按学科分类—经济 企业管理出版社《现代企业理财手册上》第600页（582字）

在产品成本中，原材料、燃料和动力费用占很大的比重，因此，节约和降低原材料，燃料和动力的消耗，是降低产品成本的一个重要方面。降低原材料消耗的途径包括：

(1)按经济批量采购，降低材料购储成本。

(2)加强运输、储存的管理，减少损耗。对原材料的采购、运输、验收、保管、领用、退库等各个环节都要加强管理，防止损坏、霉烂变质，以及丢失。

(3)合理用料，提高材料利用率，根据产品的性能要求合理用料，避免大材小用，优材劣用。合理下料，充分利用边角余料，开展综合利用。在保证质量的前提下，使用代用材料，如用一般材料代替贵重材料，用资源多的材料代替稀缺材料，等等。

(4)改革产品设计。改革产品设计是降低原材料消耗最有效、最重要的途径。改革产品的结构设计，可以减小产品的体积和减轻产品的重量，减少材料使用量。改革产品的生产工艺设计和配方，可以节约生产加工中的材料损耗。

(5)广泛采用现代科学技术新成果，运用新材料取代现有材料，运用新工艺取代现有的落后的工艺，都将极大地降低原材料费用。