强制确定法

出处：按学科分类—经济 湖北人民出版社《企业管理公式辞典》第412页（1284字）

亦称F·D法(Forced Decision)，是用相对值法对功能进行评价的一种常用方法。这种方法对一种已确定为价值工程活动对象产品中每个零件的功能，按其重要程度进行强制性评分，以此为基础来计算功能评价系数，选定价值工程活动的具体项目。其具体步骤及有关计算公式如下：

(1)功能评分。把评价对象所有零件(或功能)排列成矩阵表，一对一进行评分。评分方式有“0－1打分制”、“0－4打分制”等等。例如：对某产品的4个零件，采用0－1打分制，一对一进行比较，重要的打1分，不重要的打0分，可得到如下打分表：

(2)计算各零件功能评价系数

式中：F₁表示第i零件功能评价系数；f₁表示第i零件功能得分数；∑f₁表示全部零件功能得分总数。某零件功能评价系数，即这种零件的功能在全部功能中所占重要程度的比重。

(3)计算各零件的成本系数：

式中：C₁表示第i零件(功能)成本系数；C₁表示第i零件(功能)现实成本；∑C₁表示产品(全部零件)的现实成本。

某零件(功能)成本系数，即该零件(功能)的成本在整个产品成本中所占的比重。

(4)计算各零件(功能)的价值系数：

常记为：

式中：V₁表示第i零件(功能)价值系数；F₁，c₁同前。

(5)根据功能的价值系数，确定重点改进对象。明确改进方向。

选V₁<1的零件(功能)作重点对象。

(6)确定各零件(功能)的目标成本和成本降低目标，作为价值活动中各零件(功能)成本的控制指标和依据。

上述对产品系统功能的F·D评价，可综合成价值分析表，如下例

由表中可知，价值工程活动的重点对象为D、C。

〔参〕功能价值评价