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风险项目决策

出处:按学科分类—经济 中国金融出版社《中华金融辞库》第1008页(409字)

对风险投资项目是否可行作出决策的过程。包括:①作好对项目计划书的评估;②作好对项目人员构成与能力的评估;③作好对项目的技术可行性评估,包括项目在技术上的独创性及与现有技术相比的先进性,工艺技术的可行性,商品化可行性,取得所需设备的可能性和成本估计,专业人员状况,对环境影响的大小等;④作好市场预测,包括产品特性、产品应用领域和主要竞争对象的分析,产品预期成本和价格、价格水平和消费者现有消费水平适应程度、产品的生命周期,产品的运输、储藏、销售渠道和方式等;⑤作好财务分析,包括产品的投入产出,资金需求数量和筹资方式。现金流量、投资回收和投资报酬率等;⑥作好项目敏感性分析,包括市场销售额波动对效益的影响,成本价格变化的影响,推迟计划进度对项目获利能力的影响等;⑦作好风险评估,评估的方法包括概率法、决策权法、蒙特卡罗法,最大最小期望值分析法等;⑧作出风险投资项目决策。

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