三大决策

出处：按学科分类—自然科学总论 山东人民出版社《方法大辞典》第461页（523字）

即战略性决策、战役性决策和战术性决策。

战略性决策，是关系到全局的、长远的重大问题所进行的决策，主要表现在方针、路线、政策、规划、计划、重大方案的制定上。它通常是由组织中的最高领导层去完成，并往往采用集体决定或会议决定的决策方式作出。

战役性决策，是根据总的领导目标的要求，为解决某一阶段上的重大问题而作出的决策。它是战略决策的重要组成部分，又是实现战略决策的重要步骤。

战术性决策，亦称技术性决策或定量决策。它是为实现战略、战役目标，为解决某一具体问题而做出的决策，具有单向性、具体性、定量化的特点，是战略决策和战役决策向指令化、具体化的延续，是实现战略、战役决策的基础。

以上三类决策，既有区别，又有联系。某局部性的决策，在这一局部范围内是带有战略性质的，但在全局性的、更大范围的战略决策中又往往带有战役的性质。

战略性决策指导和制约着战役性和战术性决策；而战役性、战术性决策又影响着战略性决策的实施。