组织管理

出处：按学科分类—自然科学总论 山东人民出版社《方法大辞典》第543页（940字）

依靠和利用组织的形式、手段，发挥组织职能，使决策目标的实现和计划的完成，从组织方面采取的方式方法和措施。

组织是管理活动的重要职能之一。这个职能的实施是借助于各种形式各种类型的组织结构形式实现的。组织管理中的组织，系指人们为执行社会特定分工，达成共同目标，协调合作，结构有序的社会群体，是为实现共同目的，有意识地协调二人以上的活动或力量的合作体系，是一种随环境的变动而随时调整和修改的开放系统。社会就是由各式各样、大大小小的组织系统构成的组织网络。每个人都隶属并生活于一定组织之中。一定组织就是引导人的一定活动，分工管理一定社会事务，完成一定工作目标的一种特定的工具和手段。

任何组织要能够有效地发挥其组织管理的社会职能，必须具备以下条件：(1)一个健全的组织，不论其大小，都是为执行一定计划、达成某种目标而存在的。目标、计划是组织存在的宗旨和方向，是构成组织管理的基本要素。

(2)任何组织都是用一定章程、规范、制度，通过一定方式组建起来的。章程、规范、制度是组织一切活动的依据和准则，是实施和检验组织管理活动的标准。

(3)一个完善的组织是具有层次清晰、职位职能明确的有序结构。结构是组织存在的框架，是组织管理活动的基础。

(4)良好的组织结构，应有通畅的双向沟通管道，采用合理有效的管理方式，使组织富有活力，充满生机，是组织管理能够正常运行的根本机制。具备上述条件的组织，才能有效地发挥其管理职能以及达成其管理目标的工具作用。

现代化管理，要求建立和健全最佳的组织结构。只要能卓有成效地完成组织任务，其最简单的组织结构，便是最好的组织结构。而检验和衡量组织结构的优劣，不在于其组织结构的层次清晰和制度完善，关键在于组织中全体成员的效绩，其核心问题是能够最大限度地调动和发挥出组织中每一个成员的积极性、能动性和创造性。合理的组织结构，具体的目标体系，可行的规章制度，通畅的沟通渠道，密切的协调合作，科学的管理艺术，这些都是进行有效地组织管理的必要条件和重要手段，是实现管理目标的组织保证。