生产组织

出处：按学科分类—经济 上海人民出版社《简明工业经济辞典》第45页（549字）

有广狭二义。狭义的生产组织是指产品生产过程的组织。它的主要内容有：(1)确定企业的生产结构，设置必要的生产环节，卽确定企业由哪些车间组成，各车间由哪些工段组成，各工段由哪些生产小组组成。在解决这一问题时，要根据产品性质、生产类型、工艺特点等因素来考虑，并力求各生产环节专业化，以及它们之间的能力相互配合和协调。(2)组织各生产环节日常的生产工作，卽为保证前后工序在时间上和数量上能够衔接、平衡所必须进行的一切工作。例如确定产品按批或按件在各生产环节之间的移动顺序和移动方式(参看“生产过程时间组织形式”)；确定期量标准(参看“期量标准”)；按计划安排各生产环节的日常生产工作等。合理的生产过程组织，旣能保证各工作地有充分的工作量，又能保证产品加工中的前后两道工序达到最大限度的衔接。

广义的生产组织是指整个企业的生产组织工作。除了上述狭义生产组织工作的内容外，还包括：(1)管理的组织工作，卽根据社会主义工业企业管理的原则，建立企业和各生产环节的管理机构及其管理制度，进行日常的管理工作；(2)劳动与工资的组织工作；(3)生产技术准备与生产服务的组织工作；(4)计划工作；(5)经济核算的组织工作等。