全面计划管理

出处：按学科分类—政治、法律 江苏人民出版社《行政管理学简明辞典》第163页（459字）

用计划把企业的各项工作全面组织起来，运用综合平衡的方法，使企业的全部生产经营实现计划化。

全面计划管理包含两层含义：一是全面计划管理的范围。即企业的各项工作的活动和全部过程以及全体职工都参加的、有计划的全员管理。二是全面计划管理的内容。可分为以下几点：(1)企业在国家计划管理原则指导下，根据国家计划和对市场的预测，作出科学的领导决策，提出企业生产经营的主要目标。(2)按照目标，通过对企业内外条件的充分调查研究和系统分析，以先进的定额水平和经济技术指标，对企业生产经营进行综合平衡，然后编制出企业的生产经营计划，并将其落实到企业各个部门和每个生产岗位。(3)企业的计划要与全面质量管理、全面经济核算、全面劳动人事管理以及各项专业经济责任制等管理方法紧密结合，组织企业的生产经营活动。

(4)有效地使用现代化管理工具，配合其他现代化管理方法，保证计划执行中的信息传递与数据管理，并组织、动员全体职工更加努力地增加生产、扩大品种、降低成本、增加利润，不断提高企业的经济效益。