战略

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第111页（854字）

确定整个的长远目标、完成这一目标的基本途径的总体谋划。

该词源于战争，意为将军指挥军队时应该具备的素质或技能。中国古代军事着作中也有不少战略方面的着作，最着名的《孙子兵法》就是一部世界闻名的战略杰作。结合中国革命战争和抗日战争的实践，毛泽东精辟地指出：“战略问题是研究战争全局的规律性的东西”，“凡属带有要照顾各方面和各阶段性质的，都是战争的全局。研究带全局性的战争指导规律，是战略学的任务。

”1965年，美国管理学家安索夫(H．I．Ansoff)的着作《企业战略论》出版，企业经营学中开始应用“企业战略”一词，而且从那时起，战略一词被广泛用于社会、经济、文化、体育竞赛等领域。

战略至少应具备以下几个特征：(1)整体性。由于战略是以组织全局的发展规律为研究对象，因此，它必须关系到组织的整体、关系到组织与其所处环境的联系，而不仅是组织的某个局部，这是战略的全局性在空间上的表现。(2)长远性。

战略关系到组织发展过程中前后各个阶段的联系，它必须以未来相当长一段时期组织总目标的实现为归宿，并以组织目前的现状为起点，进而考虑不同阶段的战略步骤及其推进，这是战略的全局性在时间上的表现。

(3)指导性。战略是关系到组织全局的发展规律，它必须对组织的行动具有指导性，即必须指明组织行动应遵循的主要原则、方针、模式或主线，这是战略的规律性的表现。(4)相对稳定性。

战略必须在一定时期内具有稳定性，这是战略的指导性或规律性所决定的，同时，战略的展开又是一个动态的过程，它应该在基本方针、模式或主线的基础上，根据组织内外部环境的变化而有所调整，因此战略具有相对稳定性的特征。

战略不同于战术。一般来说，战略与战术主要是全局与局部的关系。毛泽东认为：“研究带局部性的战争指导规律，是战役学和战术学的任务”。战术是组织局部性的指导规律，它是为了贯彻战略而对具体行动的合乎规律的运用。