出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第219页（229字）
事业部制的改进形式，适合于超大型企业。
由于企业规模超大型化，公司总部领导的事业部过多，管理跨度过大，影响管理效率。为此，在公司总部和原事业部之间，再增加一层机构，使管理在分权的基础上又适当再度集中。超事业部对相关的若干事业部实行统一领导，以便协调与利用有关的几个事业部的力量，搞好共同性的产品开发和市场开拓以及服务性的管理，避免各事业部执行相同职能所造成的不经济或低效率现象。超事业部制仅适合规模很大的企业。