科研规划

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第479页（675字）

为实施既定的科研方针，在一定时期内，对一定范围和规模的科学研究事业发展的方向、目标、步骤和重大措施进行综合性的计划。

它对科学研究具有指导意义。

科研规划的特点 (1)切合实际。科研规划必须要立足于本国、本地区或本单位的实际情况，依照科技发展的需要，在现有的人力、物力、财力允许的条件下进行综合设计，不能超前太多以至无法实现，也不能落后而使科技失去开发价值。(2)科学性与系统性相结合。

科研规划本身就是一个系统结构，它是在对各种影响因素进行科学的分析和系统的论证后作出的科学的战略部署，以保证预期科研目标的实现。(3)目的性与实践性相结合。科研规划的出发点和归宿都是为了促进科技进步，促进科技、经济和社会的协调发展。科研规划的目标是把科学研究的成果应用于实践，解决生产环节中的关键技术问题，服务生产，促进生产，推动生产力发展，具有很强的实践性。

科研规划的分类 (1)按规划的内容和性质可分为战略规划、行动规划和作业计划。战略规划是最高决策领导层所设计的科研计划总纲和对计划的总体部署，具有全局性、统帅性。行动规划是对战略规划的细化，是把战略规划转变为行动方针与政策、具体的目标与任务。作业计划是对具体科研项目的规划，包括拟定详细方案，设计组织机构，确定作业流程等。

(2)按实施规划的时间长短分为长期规划、中期规划和短期规划。长期规划一般指10年以上的规划，中期规划为3～10年，短期规划指1～2年的规划。