适时存货制度

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《西方经济学大辞典》第912页（457字）

也称看板制度(kanban system)，是一种通过提高组织效率，最大限度降低存货数量，从而最大限度降低存货成本的存货管理制度。

它包括适时采购制度(just-in-time purchasing)和适时生产制度(just-in-time production)。适时采购制度是一种实现在需要或使用之前及时交货的采购制度，极端情况下，则为零存货制度。

这一制度的做法主要为①减少每次订购数量并增加订购次数；②改变与供应商的关系，签订长期供货合同并严格货物品质。适时采购制度可大幅度减少保管费用、订货费用、存货损失以及存货机会成本，其潜在成本是可能发生短缺成本。

适时生产制度是一种生产线上各零部件都恰好在下一步骤需要时及时生产出来的生产制度。其特点是①生产线建立在需求拉动的基础之上；②重视生产准备和生产作业时间的最小化；③发现零件短缺或出现废品时立即停工。

适时生产制度不仅使企业降低库存，而且可使企业从更加重视消除返工、浪费的根源以及减少生产作业时间中得到更大收益。