乔泽敏

出处：按学科分类—历史、地理 辽宁人民出版社《中国知名民营企业家大辞典》第123页（1314字）

【介绍】：

成都瑞丰集团有限公司总裁。

1960年5月5日出生于成都。大专文化。

工程师。曾先后被评为成都市优秀青年、成华区有突出贡献人才、成华区先进工作者。

1992年被选为成华区人大代表，1993年被选为成都市人大代表。还任四川青年联合会常委、全国饲料协会理事等职。

1988年8月，乔泽敏和其兄乔觉敏(现任集团公司董事长)，不甘平庸，分别从国家干部和国有企业职工行列中走了出来，毅然丢掉铁饭碗，走自己的路，创自己的事业，正如他们所说：“我们不仅追求人生的价值，而且更追求事业的成功。”

最初乔氏兄弟俩承包了一个门市部，他们起早贪黑的忙碌，夜以继日的工作。

经过一年多的惨淡经营和难苦努力，终于使业务逐步发展起来，并取得了一定的经济效益。喜上眉梢的乔泽敏看到了第一缕希望的曙光，但他没有陶醉，仍那么朴实和勤奋。同时，学法律的大学生乔泽敏凭着自己的敏捷而清晰的思维，一方面分析了我国饲料工业的现状和前景，另一方面从党的改革开放政策中领悟到：以公有制经济为主体，多种经济成分共同发展是我国社会主义经济发展的必由之路。于是他断然决定，抛开当时非常热门的承包经营的致富方式，果敢地选择了走私营经济的发展道路。

主意一定，一方面他日夜兼程，四处奔波，八方求援；另一方面他运筹帷幄，在瑞丰的创业史上演出了一幕幕连台好戏。先后在成都、隆昌、柳州等地，投资3560余万元，分别建造了双班生产能力为4千吨、3万吨、8万吨、18万吨、20万吨级饲料生产线，职工队伍从10余人发展到300余人。到目前为止，公司年双班实际生产能力已达到13万吨。尽管产品的数量不断地增加，但销售额增加的幅度更大，呈现出供不应求的上升趋势，这时的乔泽敏深刻地认识到：越是销路好，越要把好质量关。于是，他采取了一系列有效措施，强化全员的质量意识，强化质量管理，不断地调整和改进产品结构，开发新产品；在“市场、效益”两大经营原则下，改进和加强企业管理；逐步建立适应市场经济的管理组织和激励机制、约束机制；同时还加强产品宣传，向扩销、促产要效益。从1990年到现在，该公司营业额累计达13811．24万元，税利达1043．01万元，1994年营业额7352万元，实现利润335万元，税金78万元。

现已发展成集科技、生产、经营和服务为一体的私营企业集团公司。曾先后被评为成华区1993年度先进企业、成都市1993年度私营企业39强中的第2强、1994年6月成都市首批命名的“重点乡镇企业”。1994年9月由四川省政府颁发了“优秀私营企业”奖牌、同年9月被排序为“中国大陆100家最大的制造业私营企业”第24名，同时被评为全国饲料工业百强企业之一和先进集体。

地址：成都市成华区龙潭寺西街45号

邮编：610052

电话：(028)4431838