社会主义企业管理

出处：按学科分类—社会科学总论 中国物资出版社《新编社会学辞典》第422页（1075字）

【释文】：

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动的总称。

其是社会化大生产的客观要求和直接产物。凡是直接生产过程具有社会结合的形态，许多劳动者从事协作或共同劳动，而不是孤立地劳动的地方，为了使各个劳动者的活动得以协调进行，以达到预期目的，就需要管理。每一个参与集体劳动过程的人在工作中都必须服从整体，管理成为共同劳动过程得以进行的必不可少的条件。共同劳动的规模越大，劳动分工越细，协作越紧密，技术和设备越复杂，社会经济联系越广泛，管理工作也就越细密、越复杂、越重要。

但是，企业管理具有二重性。一方面，它执行着合理组织生产力的基本职能，这是不同社会制度下社会化大生产所共有的。

另一方面，它总是体现一定的生产关系，是实现一定生产目的的手段。在资本主义制度下，资本家的管理不仅是一种属于社会劳动过程的特殊职能，它同时也是剥削社会劳动过程的职能，其性质是由剥削者和被剥削者之间不可避免的对抗所决定的。

社会主义企业的生产目的，是为了满足整个社会日益增长的物质文化生活的需要。

在社会劳动过程中，负责指挥的管理人员代表的是无产阶级国家的全民所有制或集体所有制，是代表直接劳动群众的整体。指挥劳动与直接劳动，只是职务上的分工，而不是阶级之间的对立。社会主义企业管理的核心是民主管理，本质上是劳动者对自己的管理。

在建设有中国特色社会主义建设时期，在以社会主义市场经济为经济体制改革目标的趋势下，我国的社会主义企业尤其是国有大中型企业大都实行现代企业制度，即产权清晰、责任明确、组织科学、管理科学、有限责任制度的公司制。公司的组织管理机构有股东大会，向股东大会负责的董事会，向股东大会负责的监事会，以及董事会管理下的经理层，经理层只向董事会负责。这种管理组织机构有效地提高了社会主义企业的组织效率和工作能力。社会主义企业管理的基本任务是维护和完善社会主义制度，解放和发展生产力，加紧经济建设，发展社会主义经济。

其内容一般说包括：(1)组织领导；(2)计划管理；(3)生产管理(包括质量管理和物资管理)；(4)科技管理；(5)劳动人事管理；(6)市场和销售管理；(7)财务管理；(8)生活福利事业管理；(9)思想政治工作等等。

企业管理的形成与发展是一个历史发展过程，它的具体职能、内容、理论、方法等，随着改革开放的深入发展，生产力的广泛提高，科技的进步而发展、变化，并不断地丰富和完善。