工日利用分析

出处：按学科分类—经济 辽宁人民出版社《新编会计大辞典》第840页（361字）

施工企业工作日利用情况及其原因分析。

通过分析，可以了解影响工日利用的主要原因，以便改善劳动管理，挖掘劳动潜力。影响工作日的因素有：日历日数、工人人数、缺勤工日数、停工工日数，

其关系式为：

分析时，根据有关劳动计划和统计资料进行因素分析，其步骤为：(1)计算工作日数实际数与计划数的差异；(2)运用连环替代法，对职工人数和日历日数变动对作业工作日数的影响程度，同时，分别计算缺勤工日数、停工工日数变动对作业工作日数的影响程度；(3)对各因素变动原因进行具体分析；(4)对分析结果作出文字说明。

要提高工日数利用程度，必须加强劳动管理、搞好劳动组织和计划安排以及各项供应工作等。