当前位置:首页 > 经典书库 > 企业文化辞典

《改革与中国企业文化》

书籍:企业文化辞典 更新时间:2018-11-28 04:28:09

出处:按学科分类—经济 中南工业大学出版社《企业文化辞典》第94页(1207字)

王春播着。

是一本专门研究在现阶段,中国企业如何塑造新的企业文化,从而适应改革和发展,改进企业管理的论着。

在该书中,作者提出了社会主义初级阶段的企业文化模式,是由适合公有制和商品经济发展的观念文化,适合企业自主型管理要求的观念文化,适应社会主义初级阶段对人的认识——“现实人”文化,这样三维结构构成的。作者对“企业文化”提出了不同解释。认为企业文化是在一定的社会历史环境条件下,企业及其职工在生产经营和改革的实践中逐渐形成的价值观体系、各种观念文化形态的总和,包括价值观、行为规范、道德品格、习俗习惯、制度法则、精神风貌等,而处于核心地位的是价值观。

关于企业文化的功能,作者从改革的角度认为,主要有五大功能:(1)深化企业改革;(2)增强企业活力;(3)造就现代企业人;(4)推动宏观体制改革;(5)促进社会主义精神文明建设。

关于企业文化的影响因素,作者认为主要有:(1)经济体制与政治体制;(2)社会文化;(3)科技与生产力发展;(4)行业技术经济特点;(5)地理位置;(6)经营者意识;(7)职工特点;(8)企业的历史传统。

作者认为,要实现企业文化系统的运行目标,必须处理好四大关系:(1)企业党政工团之间的关系;(2)正式组织与非正式组织之间的关系;(3)个体与组织之间的关系;(4)压力与动力之间的关系。

关于重塑我国企业文化问题。作者认为,我国企业文化的重塑必须具备以下前提条件:一是消除旧的企业文化,特别是自然经济观念文化的影响。二是必须在振奋民族精神、企业精神过程中重塑企业文化。三是必须正确认识中国传统文化与西方企业文化的关系。并且认为,改革是重塑企业文化之本。

改革为重塑企业文化提供了机会和手段。关于重塑企业文化的方式,作者认为主要有:(1)在危机中变革,在危机中塑造;(2)业绩使人振奋,业精催人精神;(3)经营者意识泛化;(4)“英雄”、“模范”的示范作用;(5)从宣传企业的战略目标入手;(6)从关心职工满足人的需要入手;(7)结合行业与企业特点。关于企业文化的塑造程序,作者认为应分为五个阶段:提出阶段、培值阶段、评价阶段,确定阶段和追踪反馈阶段。

塑造企业文化的方法主要有:示范法、激励法、感染法、自我教育法、灌输法、定向引导法等。

作者还对塑造企业文化过程中必须注意的一些问题提出了自己的见解。该书对联系实际研究中国企业文化和重塑企业文化具有一定的参考价值。

该书已由中国人民大学出版社出版。

分享到: