气质互补法

出处：按学科分类—经济 中南工业大学出版社《企业文化辞典》第250页（608字）

是指通过本单位人员气质的合理互补以充分发挥合力作用，来有效控制人们的思想和行为趋向的方法。

气质是人的稳定的典型的心理特征，是高级神经活动类型在人的行为和活动中的表现，通俗地讲，气质是人的脾气、性情、秉性等。心理学认为，不同人具有不同的气质。

根据神经系统的特性可以把人的气质分为胆汁质、多血质、粘液质、抑郁质等四种类型。不同类型的气质都具有各自不同的优缺点，没有一种类型是完美无缺的。

气质还具有“同性相斥，异性相吸”的特点，即同类气质的人之间的关系一般不太融洽，而不同气质类型的人却往往能够相安无事。虽然也有同类气质的人“脾气相投”，这只是建立在利益关系完全一致基础上的暂时现象。

在利害关系不一致时，同类气质的人就很难相融共事，而不同气质的人由于各自优缺点的互相弥补，大都不会发生矛盾冲突。例如胆汁质的人性急暴躁，而抑郁质的人谦恭退让，这两种人决不会为一件小事争个你短我长的。在处理某一问题时，胆汁质的人敏捷果断，又往往会使犹豫胆怯的抑郁质的人受到鼓舞，坚定信心。由此可见，注意人们的气质互补，在选配好下级领导班子或挑选人员共同担负某项任务时，应尽量避免将同类气质的人安排在一起，尽可能将相容气质类型的人合理搭配在一起工作，使他们互相取长补短，以强带弱，以柔克刚，将因气质不相容而产生的“内耗”降低到最小程度。

这样不仅能避免许多麻烦的发生，而且还能充分发挥合力作用。