领导行为

出处：按学科分类—经济 中南工业大学出版社《企业文化辞典》第330页（436字）

指领导者组织、引导、影响个人或组织实现目标的行为，实际上就是领导者的行为。

领导的本质是一种人与人的关系，领导就是通过这种关系，激发每一个人的积极性，使之努力实现组织目标。确定一个组织的领导者不容易，但是选择一种有效的领导行为更不容易，所以有的行为专家认为，领导行为理论的核心是领导行为的有效性。领导行为的有效性不仅与领导者自身品质有关，而且也与被领导者和环境的变化有关。

领导的效果是一个变量，是领导者本身、被领导者和环境三者的函数，因而不能单纯地把注意力放在领导者品质上。这种观点认为，针对不同情况，训练人们采取适当的领导行为不仅是可能的，而且是必要的。

从企业文化的角度来讲，领导这种行为自身就是一种文化的集中体现。

一个企业的领导自身就是这个企业文化的创造者和变革者，是企业文化的人格化的典型象征之一。所以领导者必须具备文化意识，把这种文化意识贯穿于整个领导行为过程中。