企业管理层次

出处：按学科分类—经济 中南工业大学出版社《企业文化辞典》第392页（381字）

是企业组织内根据分层领导的原理按照隶属关系划分的等级数量。

管理层次决定企业组织的基本结构形态。较多的管理层次形成高层的组织结构，较少的管理层次则形成扁平的组织结构。企业管理层次的多少直接受管理幅度的影响，并与管理幅度呈相反关系。

在一个职工人数很多的企业，在最高管理者和一般职工群众之间设置若干个中间管理层次，使每个管理者管辖的人数限制在一定幅度之内。当人数一定时，管理幅度越大，管理层次就越少。因此，企业管理层次的多少，要受到企业的规模、性质、集权程度、信息传递速度等多种因素的影响。

我国大中型企业，有的设公司、工厂、车间、工段、班组五个管理层次，或设工厂、车间、工段、班组四个管理层次；中小企业一般设工厂、班组二个层次。为了适应现代化管理的要求，应结合我国企业的特点，选择适宜的管理层次，建立合理的组织结构。